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共享淨水器的模式是什麽樣的?

文章出處:未知 人氣:發表時間:2018-10-12 17:59

 

 

 
共享淨水器是這兩年基於物聯網新出現的一種淨水器模式。它以物聯網和GPRS數據傳輸技術為載體。機器免費使用,更換濾芯,機器維修,這些全部都由淨水器公司負責。機器不需要購買直接免費贈送,隻需要一定的服務費就行。路費可以按流量計費,也可以按月付費,也可以按年付費,如果按月付費,一般每天兩塊錢。與購買一台淨水器相比,它要省很多錢。
 
共享淨水器的營銷模式是怎樣的
 
共享淨水器的營銷模式和傳統代理加盟的淨水器營銷模式有著顯著區別。傳統淨水器做代理加盟,他是招代理商,一個市一個縣,比如說招一個代理商。然後代理商以代理價格從廠家提貨,以零售價格賣出雲,賺取其中的差價。
 
共享淨水器它是招合夥人,它是以兩級分銷的模式去做。招一個合夥人,雖然說也要投入幾萬塊錢,但是投入幾萬塊錢就成為公司的股東,擁有淨水器公司的股份的。這個股份他可以轉讓,可以到股市裏麵去流通。所以一般而言做共享淨水器雖然投入幾萬塊錢隻是拿幾台樣品機,不提貨,但是它的風險比做代理加盟的那種模式還要低。
 
因為就算是做代理加盟,手裏拿了幾十台貨,如果說賣不出去,那還是一樣的虧錢,但是如果說做共享淨水器,它是以以合夥人的形式去做的話。投入幾萬塊錢就算沒有賣出淨水器,他依舊可以把股份轉讓出去,反而不會虧錢。
 
 
共享淨水器,它采用的是兩級分銷的模式。
 
這種模式有一個好處就是客戶帶來客戶,他可以自動去裂變,自動去擴大市場。而做代理加盟的淨水器品牌,他所有的代理商都需要廠家他自己去找。這也是共享淨水器的一個優勢。
 
在營銷裏麵有一種營銷方法叫做病毒式營銷。客戶就好像病毒一樣,它自動去推廣自動去裂變。為什麽病毒式營銷它會自動去裂變?為什麽客戶他會帶來更多的客戶呢?
 
這就是兩級分銷的魔力所在。就以草莓视屏app色板共享淨水器的營銷模式為例。首先草莓app黄找到了一個城市合夥人。這個合夥人他自己去開發的市場發展出來的客戶,安裝了淨水器,他有一定的分成。另外如果說這個合夥人,另外下麵又招進來了合夥人,他招進來的合夥人所安裝的淨水器,都有一定的分成。因為他找的客戶,對他自己有好處,所以他會更努力的去擴大市場。然後他找來的合夥人,他又會如此循環反複,就形成了一個自動推廣營銷的一個裂變過程。
 
當然有很多合夥人,自己不知道怎麽去做推廣,他也不知道怎麽去開發市場。對於這一點,公司總部設立了專門的培訓機構,他會在每一個地級市都會有一個運營中心。一方麵它幫助客戶去安裝淨水器,一方麵他又幫助合夥人去做市場培訓。手把手的教合夥人怎麽去開發市場,這樣的話市場才能做得越來越快,品牌才能越做越大。
 
 
 
共享淨水器的前景
 
水汙染越來越嚴重的今天,現在人們的生活水平也是越來越高。有政府的支持和淨水器廠家的宣傳,很多人都意識到家裏需要安裝一台淨水器。國內的人口基數多,市場潛力大。而傳統的淨水器如果說買一台的話,至少需要3000多塊錢。共享淨水器,他現在基本上也就兩塊錢一天,一支煙算下來都需要兩塊錢。就可以天天喝幹淨的好水,而且沒有售後更換濾芯,機械維修都不用花錢,如果機器壞了,公司還會免費換新,從這一點來說,對普通的老百姓是很有吸引力的
 
共享淨水器,而且可以通過手機APP可以實時查看水質,可以查看濾芯的使用狀況,而且可以遠程控製,這比傳統的淨水器都更加方便。所以相比較之下,比傳統的淨水器肯定具有更多的發展潛力。傳統銷售模式賣淨水器,被共享淨水器淘汰相信隻是遲早的問題。
 
淨水器還有一個好處,不容易損壞。因為共享淨水器平時都是放在家裏。像共享單車,就容易被人損壞,因為放在街上,被人扔到河裏,被人加把鎖,用煙頭燙壞二維碼,各種情況都有可能發生,導致共享單車不能使用。但是共享淨水器平時都放在家裏,損壞的幾率都大大的降低很多。
 
像共享單車都能成功,共享淨水器做起來就更加容易成功。
 
而且還有優勢,共享淨水器,把所有的人都集中在另一個平台上麵。這就形成了一個生態圈,以後不僅可以收取共享淨水器的服務費用,還可以賣其他的家用電器,這些都有可能。所以說共享淨水器的前景發展是非常好的
 
 
淨水器行業發展狀況
從京東和天貓上麵的數據顯示,這幾年淨水器的銷售量每年都在穩步30%以上的數據在增長。
每一個行業都是如此,首先是慢慢的萌芽,然後在慢慢的上升,然後後麵有一個爆發期,然後再到後麵有一個衰退期。而淨水器的爆發期現在還沒有到來。國內14億人口,有上億個家庭,現在淨水器的銷售量還沒遠遠沒有達到那麽大的規模。
 
但是現在一方麵政府在大力宣傳,向國務院頒發文件,李克強總理都專門開會支持淨水器,支持環保事業的發展,再加上水器廠家的大力宣傳,相信不久將來,淨水器爆發期肯定就會很快到來。
 
 
商家從事淨水器事業是做共享淨水器好呢?還是做代理加盟的淨水器好?
 
因為兩種淨水器的模式不一樣,他們賺錢的方式截然不同。做傳統的淨水器代理加盟的方式,一台一台的去賣他一台,每一台賺錢的利潤多。不過以銷售淨水器的模式去做淨水器的事業的話,它都是屬於一次性的生意。隻賺客戶一次的錢。
 
共享淨水器一次沒有傳銷售模式,那種淨水器的錢那麽多。它是以常年累計的,比如說第一年開發出來了一個客戶,隻要這個客戶依舊在使用著一台淨水器,那麽它第二年第三年,第四年一直到後麵20年,他都有穩步的收益。
 
共享淨水器,雖然沒有像銷售淨水器那種模式一樣,一次性賺錢那麽多,但是如果他把客戶市場開發出來了,有了幾千台淨水器做基數,那麽它後麵每一年就算什麽事也不做,他依舊每年都可以穩賺幾十萬。可以這樣,連續20年都有幾十萬的收益。
 
而且相對於消費者,他們更加願意使用共享式的做淨水器。因為共享式的淨水器一方麵安裝維修,這些沒有售後都是由公司負責,他們可以省心,還有一個好處,安裝共享淨水器,他們可以節省不少錢。
 
 
共享經濟在2018年是一個互聯網時代的風口。現在很多行業都開始向共享經濟轉型。草莓社区地址一地址二作為淨水器行業最早進入共享經濟的企業。早在2016年就開始從事共享淨水器的探索。經過兩年多的發展。推出草莓色版app安卓版物聯網共享大流量淨水器,經市場檢驗,該模式已經成熟落地,受到越來越多城市合夥人和消費者的歡迎。總部設立在深圳坑梓,有興趣的人歡迎到深圳來參觀參觀。

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